Earned Value Management System

EVMS의 국내 도입 배경

1. IMF 이후 건설사업의 비용효과를 증대시키기 위한 방안의 하나도 공정과 비용에 대한 계획대비 실적을 객관적인 기준에 의해 주기적으로 비교 관리하여 불합리한 비용증액 및 일정 지연을 최소화하는 비용, 일정 통합관리제도의 도입을 추진

2. 정부에서는 "공공건설사업효율화종합대책"의 일환으로 500억이상 공공 건설공사를 대상으로 EVMS기법을 적용하도록, 건설기술관리법 시행령 등을 개정하여 2000년 7월1일부터 시행.

3. 이는 건설환경의 규모가 보다 대형화, 복잡화되어 가는 추세에서 정확한 비용정보를 취하여 적절한 시정조치를 위한 조기경보체계를 가동시키고자 하는 의도




EVMS의 기능

1. 비용.일정통합을 통해 통일된 수준의 관리계정을 설정함으로써 건설사업 착수전에 모든 사업의 비용과 일정을 철저하게 계획할 수 있는 기반을 제공

2. 비공관점에서 성과 측정의 객관적 평가기준을 제시

3. 건설사업의 완료시점까지의 주기적인 측정을 통해 비용의 변화 및 예측을 가능하게 하고 따라서 공기지연 및 예산초과 등에 대한 사전 예측 기능을 제공.